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Food&i Facility et catering B2B

Un programme marketing et ventes pour Food&i

Pour Food&i, nous avons construit un programme marketing et ventes full-funnel : segmentation, un GTM par marque et un cycle de vie des leads avec cellule d'appels d'offres, de la marque à la conversion.

Résultat Blueprint marketing et ventes
Client
Food&i
Secteur
Facility et catering B2B
Rôle
Stratégie marketing et ventes
Le défi

Grandir sur un marché qui achète depuis la shortlist

Food&i vend du catering d'entreprise via des processus d'achat longs, à plusieurs décideurs et souvent pilotés par appel d'offres. 54% des acheteurs font leurs recherches avant le premier contact, et dans 90% des affaires l'acheteur choisit un fournisseur déjà présent sur la shortlist initiale. Avec plusieurs marques (Bedrijfscatering, Break Express et New Fork) à des tailles de deal différentes, il manquait un système commun pour rester top of mind sans perdre en qualité des leads.

Dans 90% des affaires, le gagnant vient de la shortlist initiale.

Notre approche

De la segmentation à un GTM par marque

01

Segmentation et personas

Nous avons réduit le marché en couches exploitables (marché, compte, buying center, buying group, persona) pour rendre le ciblage et la notoriété top of mind concrets.

02

GTM par taille de deal

Chaque marque a reçu la bonne approche : sales-led pour les grands comptes en appel d'offres, marketing et product-led pour le volume élevé de Break Express.

03

45% marque, 55% activation

Un plan full-funnel répartit le budget entre la construction de marque à long terme et l'engagement plus l'activation des ventes à court terme, le long de la pyramide d'intention 97/3/1.

04

Cycle de vie des leads avec cellule d'appels d'offres

L'inbound, l'outbound et une cellule d'appels d'offres dédiée alimentent un pipeline commun, avec réactivation, cross-sell, upsell et rétention intégrés.

Le résultat

Un système reproductible, pas des actions isolées

3 GTM

une approche par marque (catering, Break Express, New Fork)

45/55

budget entre construction de marque et activation

1 blueprint

de la segmentation au cycle de vie des leads et au design d'organisation

Le résultat est un programme marketing et ventes qui passe à l'échelle : un socle commun, un GTM par marque et un moteur d'engagement qui rend la marque connue avant même l'ouverture d'un appel d'offres.

“Un programme clair qui aligne enfin marketing et ventes sur un même plan, de la construction de marque à la cellule d'appels d'offres.”
F Food&i
Marketing & Sales

Pour Food&i, nous avons traduit un atelier approfondi en un programme stratégie marketing et ABM exploitable, avec la génération de leads et le thought leadership comme moteur du long cycle de décision en facility et catering.

Service associé

Stratégie marketing digital pour une croissance ciblée.

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