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Suivo Go-to-Market

Von Events zu Inbound

Wir haben die Pipeline von Suivo von einem eventgetriebenen Modell auf einen Inbound-Motor umgestellt. Die Website ist jetzt die dominierende Wachstumsquelle.

Pipeline über das Web +142%
Kunde
Suivo
Branche
Fleet & Workforce Tech
Rolle
Go-to-Market & Kanalstrategie
Zeitraum
2024 bis 2025
Die Herausforderung

Abhängig von einer Spitze pro Jahr

Events bringen Sichtbarkeit und Volumen, aber sie bündeln das Wachstum in wenigen hektischen Wochen und hinterlassen danach eine Lücke. Eine Pipeline, die sich auf eine einzige Spitze stützt, ist verwundbar.

Die Entscheidung: den Schwerpunkt verlagern auf einen Inbound-Motor, der das ganze Jahr über liefert, mit Events als Verstärkung statt als Fundament.

Das Team von Suivo und Customer Impact gemeinsam, mit Axel Soomers von Suivo
Gemeinsam mit dem Team von Suivo, darunter Axel Soomers.
Das Ergebnis

Das Web wurde zum Kern der Pipeline

+142%

mehr Pipeline über die Website

85%

der gesamten Pipeline kommt jetzt über das Web

8×

effektiver als Events beim realisierten Umsatz

Eine Seite sticht heraus: Die Preisseite allein steht für rund 61% aller digitalen Zugänge. Ein klares Signal, wo die Kaufabsicht liegt und worauf wir weiter aufbauen.

Die Wende

Drei Schritte, die den Unterschied machten

01

Von einer Spitze zu einem ausgewogenen Motor

Der alte Ansatz stützte sich auf eine große Event-Spitze pro Jahr. Wir bauten einen Multichannel-Motor, der das ganze Jahr über Leads liefert, abgestimmt auf strategische Momente.

02

Die Website als Wachstumsmotor

Das Web skaliert jetzt über alle Phasen des Funnels: von der ersten Anfrage bis zum Angebot. Es ist zum Kern der kommerziellen Pipeline geworden.

03

Schärfere Vorqualifizierung

Bessere digitale Filterung sorgt dafür, dass mehr von dem, was hereinkommt, auch wirklich passt. Die Zahl verlorener Web-Leads sank um gut 31%.

Mit +32% mehr Leads im Jahresvergleich bewies sich der ausgewogene Motor nicht nur beim Volumen, sondern auch bei Stabilität und Qualität.

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