Wie generieren wir mehr wirksame Leads?
Eine Lücke bei Bekanntheit und Erklärung des Service sorgt für Zweifel und bremst die Downloads.
- +3.000 MAU
- +400% Web-zu-App-Conversion
Wir erfassten die gesamte Customer Journey von Get Driven, deckten fünf Wachstumshürden auf und übersetzten sie in einen konkreten Plan, vom ersten Klick bis zum treuen Botschafter.
Über Get Driven buchen Sie einen persönlichen Chauffeur für Ihr eigenes Auto, für eine Zeremonie, eine Geschäftsreise oder einfach einen Abend aus. Der Service ist stark, doch das Wachstum stockte: Nutzer sprangen im Funnel ab, Daten lagen verstreut und das digitale Erlebnis löste das Markenversprechen nicht ein.
Statt zu raten, begannen wir beim Nutzer. Wir zeichneten die gesamte Customer Journey auf und ließen sie die Strategie bestimmen.
Die gesamte bestehende Customer Journey per Storytelling aufgezeichnet: jeder Touchpoint, jeder Zweifel, jede Emotion.
Je Phase die Optimierungschancen erfasst, abgewogen nach Wirkung und Umsetzungsaufwand.
Hürden und Chancen priorisiert und in eine konkrete, gestaffelte Wachstums-Roadmap übersetzt.
Die Reise in den Worten des Nutzers erzählt, damit jede Entscheidung von dem ausgeht, was er fühlt, fragt und braucht.
„Mein Leben hat sich verändert und ich möchte öfter in meinem eigenen Auto gefahren werden.“
Eine neue Lebensphase, eine persönliche Empfehlung oder eine schlechte Erfahrung bei einem Wettbewerber.
„Ich möchte Get Driven vergleichen, bevor ich mich anmelde.“
Website, Livechat und Preisrechner: der erste echte Eindruck vom Service.
„Ich lege mein Konto an und plane meine erste Fahrt.“
21 Screens von der Länderauswahl bis zur Fahrerbestätigung. Hier springt der Großteil ab.
„Mein Fahrer ist bestätigt und ich werde zum ersten Mal gefahren.“
Der Moment der Wahrheit: der Service, der sich Mundpropaganda verdienen muss.
„Ich lasse mich zu Events, zum Flughafen, zum Arzt und zum Abendessen fahren.“
Von der Zeremonie bis zur Geschäftsfahrt: Der Service wird zur Gewohnheit.
„Ich möchte das mit Familie, Freunden und meinem Team teilen.“
Geteilte Konten und Empfehlungen als Motor für weiteres Wachstum.
Jeder Absprungpunkt in der Journey wurde zu einem klar abgegrenzten Projekt, mit einer Lösung und einem messbaren Ziel.
Eine Lücke bei Bekanntheit und Erklärung des Service sorgt für Zweifel und bremst die Downloads.
Das Onboarding ist umständlich und verursacht kognitive Überlastung, sodass Nutzer abspringen, bevor sie den Kreis schließen.
Nutzern fehlen Informationen zu Sicherheit, Versicherung, Kosten und Erfahrung, um die erste Fahrt zu buchen.
Es gibt keinen Anlass und keinen sichtbaren Mehrwert, der Nutzer dazu bringt, den Service öfter zu nutzen.
Treue Nutzer möchten den Service teilen, aber es fehlt ein einfacher Weg, andere mitzunehmen.
Die Projekte wurden nicht isoliert gewählt. Leads und Aktivierung addieren sich; Frequenz multipliziert; Empfehlungen machen Wachstum exponentiell und zusammengesetzt. Gemeinsam verschieben sie den Lifetime Value von einer Geraden zu einer Kurve.
Klares Wertversprechen, direkte Preisindikation und ein eindeutiger nächster Schritt, gebaut für mobilen Traffic.
Ein Self-Serve-Onboarding, das den Service erklärt, mit einem Homescreen, der Deals, Empfehlungen und die erste Fahrt in den Vordergrund stellt.
Den Buchungsflow zu einer ruhigen, vorhersehbaren Abfolge von Schritten mit transparenter Übersicht umgestaltet.
Ein Ort, an dem der Nutzer Fahrten, Präferenzen, Versicherung und Zahlungen übersichtlich verwaltet.
Wir erfassen Ihre Customer Journey und übersetzen sie in einen Plan, der wirklich etwas bewegt. Nehmen Sie Kontakt mit Tanguy auf.